东莞阿里巴巴运营公司告诉你如何找到靠谱的运营

没有擦亮眼睛，被那些销售型的“运营公司”坑了服务费。此类情况，跟你对接的一般都是销售，并不是运营，一个真正的好的运营公司，基本上是没有销售的，他们靠的是口碑和内容输出，或者专门招商的人员去精选客户，而不是来者不拒，甚至半蒙半骗。所以这个问题的根本，是出在那些所谓“运营公司”，实际上本质是个"销售公司"，只不过是一种“挂羊头，卖狗肉”的勾当。另外就是运营公司，抢了卖课程的奶酪。一个没有运营团队的老板，想要做电商无外乎三条路。

①招一个运营，全权处理。

②自己学习运营，这里就涉及到要报课程内容。

③找合适的运营合作。

这时候一些不怀好意的卖课培训机构，就会出来恶意抹黑运营自己做电商 10 年，自然也报一些课程内容，最明显的感觉就像是，如果你不去做实际操作，这些课程对你的帮助是几乎为零到忽略不计的。老板所需要的，是电商的思维和大局观，而不是实操技能。当然运营这一行业，自身也存在很多害群之马。最理想的情况，自然就是能组建自己的团队，但是并非每一个公司都有条件来组建比较靠谱的团队。

比如时间精力、资金、地域、人才等等的限制，我们现在合作的一些客户诸如广西、河南等，这样的地方就很难招到合适的电商人才，因此只能选择运营合作。

作为老板一定要了解电商的重点知识的，你无需实际操作，但是要懂内在的逻辑。但是，如果一个老板，既要运营，又要负责供应链，还得负责公司的管理还要负责公司的业务，到最后只会，顾此失彼，更有可能哪哪都管理不太好。所以在没有这样的情况下的时候，找一个谱的运营就很重要了，如何去找到合适的、比较靠谱的的运营?

什么是合适的?

是指这个团队的运营理念跟你的理念是否契合?世上没有 100%的匹配和 100%的成功，好比恋爱，两个人要三观契合才能走完一生。双方对于店铺的定位是什么样的，这点很重要，如果你想要孵化品牌他只在乎冲量，那么你们在合作过程中必然会出现矛盾。因此甲乙双方对于店铺的经营理念必须要相同，方向相同，缺的就是掌舵人和专业的水平。